當一個企業走過創業期后,管理就成為制約企業發展的瓶頸。中國企業的管理問題不是單個點上

的問題,而是結構性、系統性問題,用一句通俗的話說就是:中國企業渾身是病!要真正改善企業的

管理,不是一個點子,也不是一個創意可以解決的,中國企業需要的運用系統化的思路,建立基準化

的管理體系。不要求在每一項職能上卓越超群,但一定要達到最基本的要求,保證企業整體健康。我

們針對企業基準化管理的需要,在深入總結世界上令人崇敬的長壽企業的管理經驗基礎上,專門設計

了適應現代企業管理和中國企業實際情況的基準化管理體系,提出了一套完善的現代企業規范化管理

解決方案。

本套方案包含的模塊如下:


1
、企業發展戰略


2
、組織結構設計

3、部門職能分析

4、企業制度建設

5、業務管理流程

6、績效考核制度

7、薪酬體系設計

8、人力資源開發

9、企業文化建設

 
 
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