企業內訓流程  [內部培訓初始登記表]
專業的培訓顧問直接與
企業培訓負責人溝通,
討論并分析需求
培訓顧問根據初步溝
通的結果,制定建議
內訓方案
企業培訓負責人根據
自身實際需求提交內
訓初始登記表
共同討論并分析需求
客戶提出內訓設想
遞交內訓方案






調
這一階段對于內
訓的有效實施至
關重要。培訓顧
問將與內訓參加
者通過面談或電
話訪談直接溝通,
深入了解他們的
工作職責、財務
基礎、工作中的
問題、困惑以及
對培訓的期望
內訓效果評估
參加人員對內訓收益、內容、講師、培訓形式等方面進行評估,以了解對內訓的滿意度
內訓后跟蹤服務
培訓顧問對內訓情況進行
深入總結,培訓參加者可
通過 電話、E-mail等方
式與顧問直接溝通,共同
探討解決參加者在工作中
遇到的實際問題
實施內訓
調整并確定內訓方案
專業的培訓講師為客
戶精心實施有效的內
培訓顧問根據深入調
研所獲得的信息,與
企業培訓負責人深入
溝通,為客戶度身定
制個性化的內訓方案
進行課程的個性化設計
培訓顧問針對客戶公司的實際情況,
進行課程的個性化設計
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