企業一線采購員實戰技能提升訓練
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  第1講 我國企業面臨的供應風險及其防范措施

第2講 當今市場對供應商的依賴程度分析

第3講 供應商現狀調研方法及其13大關鍵問題

第4講 當今采購職能的十大角色轉變

第5講 減少供應商數目能產生哪12大競爭優勢?

第6講 跨國公司規范與優化供應商關系的24大原則

第7講 供應商關系的歷史演變及其六大模式分析

第8講 供應商分類八大方法及其主要特征分析

第9講 供應商認證八大流程分析

第10講 供應商綜合考評體系報表及其兩大量化方法(實例分析)

第11講 供應商選評課堂個人計算作業和分組討論代表發言講師點評

第12講 與供應商談判的四大誤區及其避雷方法

第13講 與供應商談判的三大主要任務

第14講 與供應商談判的三大基本原則

第15講 與供應商談判的五大關鍵技巧

第16講 與供應商談判的五大作業步驟

第17講 與供應商談判前的11個思考題

第18講 與供應商談判準備不充分導致的六大失誤

第19講 與供應商談判四大現實問題魚骨圖分析(個人作業,講師點評)

第20講 與供應商談判角色扮演(團隊作業,講師點評)

第21講 供應商產品價值分析

第22講 有效降低采購成本的19大現實措施





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